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创业还是买房?其实你自己没有你想象中那么优秀。

中国有句老话,叫做安居乐业,而安居,对于大多数中国人来说,那就是要买房了。而这买房可大有讲究,因为一旦买了房子,就意味着你的人生就要以某一处为圆心而活动了。比如我的很多同学毕业去了上海,并买了房结了婚,这就意味着他们一般不会轻易跳槽到北京,深圳,甚至SF, NY等地了。

所以,对于买房可以说是要慎之又慎的,开复老师也说过:“如果你有可能创业,好好考虑别太早贷款买房子。20多年前,我加入苹果时,虽然工作条件很好,但是基本再也不能考虑创业,因为每月实收薪资大部分付了房贷,如果离职根本无法付房贷+过生活”。

其实我也是很赞同这个观点的,那就是别“太早贷款买房子”。但是,我首先要说说为什么开复老师会建议大家不要太早买房子。

其实,开复老师讲的是美国的湾区的情况,这个情况比较特殊,大家如果打开地图看看湾区,就不难知道,湾区是一个很狭长的区域,科技公司遍布整个湾区,对于这样一个跳槽很普遍的地区,也许你的工作地点会变化很大,说不定今天在Cupertino,明天就跑到SF去了,这种情况下,买房的确不合适,再加上美国坑爹的property tax,买房就更不合适了,我在Google的朋友跟我聊起来也是说,算来算去,买房不划算,最后很多人都买跑车享受生活了。

让我们再把目光放回国内,就发现又是另外一种光景,李总理视察北京的创业大街,全国掀起一番创业的浪潮,中央指示精神提到了互联网+,相关概念股票继续走强,这说明了什么?这说明买房和创业更加要谨慎了。

首先,我们要关注党中央对北京的定位,那就是科技中心,这不就是鼓励科技创业吗。所以,大家创业可要注意了,别认为随便做个小生意就算创业了,对不起,您的小生意不符合北京的科技中心的定位,那怎么办呢?您可以搞O2O啊,卖盒饭不符合高科技,可是O2O送饭那就是风口浪尖了。

其次,别的城市创业要慎重,这里我就不展开叙述了,全球只有一个湾区,在美国加州,中国也只有一个北京,被国家定位为科技中心,所以,别的城市要想突围,那是很难的。

最后说说买房,其实大家不用太悲观,觉得买不起房子,大家要把握住一个主旋律,那就是北京是中央定位的科技中心,有着很强的聚集效应,所以毫无疑问你应该在北京至少有一套房子,并且兼顾上班的距离。再考虑到中关村这一片外加清华上地软件园一片,基本上你买个房子肯定是没错的,更何况还没有美国那么坑爹的propety tax呢。

当然,很多人的最大问题就是首付不够,这个其实是一个问题。我只能说,这其实就是一种筛选机制,总理鼓励大家创业,可并没有保证你能买得起北京的房子啊。创业九死一生,无数炮灰死在创业的道路上,成功了,你就买得起房子了,当然,期望也不能太高,不是所有创业成功的人都买得起北京的好房子的,要知道,当年很多百度原始股套现的老员工,其实早几年还在为换学区房而奔波,感叹房价太高,一些原始股不那么多的,还纠结是学区房老破小还是郊区大房子呢,而当年学区房还没涨得那么厉害呢。

所以,结论就是,房子,你买得起的,创业,你也许能成的,但是,期望不能太高,你要想想当年创业的先驱们很多都纠结学区房,高品质住房,你就要扪心自问一下,你有没有你想象的那么优秀。

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互联网思维之我见

Jobs曾经引用过一句话“Stay Hungry Stay Foolish”,我认为,这句话是互联网思维的基因。“Stay Hungry”,我们才能不断创新,开拓新的领域,而不是守着现有的成果而自满,从而导致自己停滞不前。;”Stay Foolish”告诫我们要对任何事物保持一个谦虚的心态,我并非一个专家,我只是对于了某个领域中的自己感兴趣的部分进行了大量的研究,使得我能够和相似的人在同一个团队中为了改变世界而奋斗。

我认为,这两点是区分互联网企业和传统企业的一个根本特点。具有以上两点的公司还不一定是互联网企业,但是不具备以上两点的公司一定不是互联网企业。

例如,鸿海集团的富士康在为苹果生产iPhone时进行了严格的品控,形成了一整套的管理和运行流程,其目的在于严格保证出厂质量,即每一部手机都能至少达到某一个的品质。在这样的一套体系之下,富士康的要务在于保证生产严格按照某个流程进行,而不是进行流程的创新,每一个员工的第一要务是不停的让自己每一步都按照规范的流程进行操作,而不是有任何的改动。

在富士康的体系下,没有几个人能够对生产流程进行改进,所有人的核心在于保证生产过程不要出现偏差。这也是大部分生产性企业的特点。即至少对于大部分员工和管理层来说,你们不能“Stay Hungry”,而要“Stay Full”。

而对于互联网企业来说,其主要精力则放在了持续不断的研发和改进上。例如苹果设计了iPhone,并每年都进行更新,腾讯也是不断的创新,从QQ到微信。阿里巴巴从最开始的B2B到淘宝,再到天猫,AliExpress,还有拆分出来的蚂蚁金服。

同时“Stay Foolish”基因使得整个互联网行业的人都有这比较谦虚的心态,人与人之间较为平等,这也就导致整个行业对于失败/错误的容忍度较高,容许你多次试错。每一次失败,你就离成功更近了一步。

这种谦虚的心态同时也是行业的特点所决定的,即一个企业的最大价值不在于短期它能为股东创造多大利润,而在于它所服务的用户的规模和类型。这使得每一个互联网企业都不得不把服务好用户,不断扩大用户规模作为第一要务,一旦用户群体表现出任何不满,反映在报表上就是某个KPI数据的下滑或者增长停滞,从CEO到基层员工都会为此而想对策。这样的行业特点导致无论你地位多高,你的上头永远有着用户作为你的上级,而不论你是多么基层的员工,你都必须直接参与到产品的改善中去。

更加难能可贵的是,互联网的快节奏让企业的每一次改进都能够获得最广大用户群体的测试并反馈,这让产品的提升速度比传统行业要快很多倍。

总结下来,互联网思维的几大特点就是

  1. “Stay Hungry, Stay Foolish”:保持好奇心,永远不要自满,时刻牢记自己不是专家,只是懂得别人不懂的东西,我也要不断向他人学习。
  2. “The world is flat”:共享,平等,让资金、事物和信息在世界范围内快速流动
  3. “Customer oriented”:以用户为中心,持续改进满足用户的需求
  4. “Fail fast”:不断试错,一旦发现错误,立即做出应对和改变